继上期的个人领导力测评之后，这次我们将为大家介绍一下针对团队协作的团队能力测评。请所有会员关注IPMA项目办公室网站（www.ipmachina.com）——增值服务专区。

    如果在上一期，你有勇气测试了自己的领导能力，那么在这一期，你是否愿意用量化的视角，看看你所在的团队?

    随着社会的发展的需要，人才结构在不断发生变化，中高尖端人才的占比也越来越大。为了在竞争日趋激烈的大环境中占据一席之地，各大企业往往不惜重金引进大批高素质人才。由此可见，各类人才是构建一支高效团队的基石。

    但仅有基石是远远不够的，我们都了解，众人拾柴火焰高，单打独斗的时代已经过去。如今，我们更倡导团队意识，考虑如何知人善用，把人才汇聚一堂，使其各自发挥优势，创造奇迹。这就是打造高绩效团队的关键——提高核心团队的高效协作能力。

    高效的团队协作能力已成为最具可持续性及竞争力的成功因素。为了团队中的每个人更好的凝聚在一起，我们首先要做的，就是让团队成员更加清晰的认识到其所在团队的优势和劣势，从而寻找和发现改进的空间。

    团队协作测评将帮助您和您的团队从客观，准确的角度审视您所在团队。现在就请打开我们的测评系统，具体了解一下团队协作测评：

    团队协作测评共38道题，分别从“信任”、“冲突”、“承诺”、“责任”和“结果”这5个方面来对被测评团队进行评分。大家不要小看这38道题目，此测评所依据的理论基础是由美国著名咨询公司Table Group设计开发，其作者Patrick Lencioni被《财富》杂志评选为“你应知道的十大新锐管理大师之一”，是国际著名的商业演说家、管理咨询师和畅销书作者。他曾服务的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、联邦快递、西点军校等国际知名企业。经过持续不断的调研，数据收集、及分析整理，最后Patrick Lencioni和他的团队总结发现：为了在一个恒定并不断发展的基础上实现团队协作，团队可能会遇到五种障碍，而如果团队想要达到一个设定的目标或者达成预期的结果，就必须克服这五种在协作方面的障碍。这五种协作障碍分别是：缺乏信任，惧怕冲突，承诺缺失，逃避责任，忽视结果。

 

    首先，为了结果的准确性，我们建议您和您的团队成员全部参加本测评。在进行测评时，您需要按照题目描述，仔细与您的团队现状进行比较，然后从符合程度的选项中，选择一个最适合的程度分值。符合程度分值从1到5，所描述内容与团队现状的符合程度由最低到最高。

1-从不

2-极少

3-间或

4-通常

5-总是

测评报告将在您及团队成员完成测评后自动生成，其中包括：五个方面的具体得分、每个方面的得分区间及相对应的解读、测评反思及总结。此测评将很好的为您和您的团队提供团队现状评估，及后期改善意见，从而更有针对性的帮助您的团队成为高绩效团队。

    我们诚挚的邀请您及您的团队加入“团队协作之旅”，在这个过程中，请您留心每个结果给您的信息与建议，相信您和您的团队一定会成为一支凝聚力强，执行力强的高效团队！

    IPMA的所有会员，在2016年7月31日前，可以通过与IPMA办公室联系，获得免费测评的机会哦！

    联系电话：010-53505208

    联系邮箱：ipma@ipmachina.com

    在下一次的介绍中，我们将为大家介绍一个世界领先的组织能力测评，敬请大家关注我们的官网或是扫描下方二维码。