昨晚，IPMA微课堂如期开讲。本期讲师为IPMA专业认证讲师、和君集团高级合伙人刘海。刘老师通过故事与自身经验，给HR们分享了基于人才战略的企业发展。

那么在开始总结之前，我们先说说整个大环境的变化。在互联网飞速发展的时代，整个互联网移动技术大数据，包括数字技术、人工智能，引发了一系列的新技术革命，从而改变了企业的发展模式以及人才的地位。因为互联网技术使得人与人之间的连接更加便利，沟通的成本越来越低，同时打破了时间地对职场的一个限制，导致了人才对组织的依赖性越来越下降。优秀的人才，已经不再那么需要组织。而是人才重于组织，组织适应人才的需要。

所以，身为HR，作为企业发展不可或缺的角色——IPMA-HR变革推动者角色，我们要担当重任，为企业发展献策出力。

微课总结

1、让我们先来看一个故事

其实在HR的工作生活中，时常会遇到故事中经理所遇到的问题。那么HR是忙于处理问题，还是致力于琢磨制度、设计规则呢。这个故事已经给出了答案：平庸的HR，每每都是直接操刀去解决问题。优秀的HR，不是直接操刀去解决问题，而是设计规则、出台制度。

 

2、那么怎样搞定关键人才？

第一，凭的是文化，包括了沟通、感情、风气、风格、理念、信念以及精神。第二，那就是规则。

3、一直以来，战略决定组织，组织管理人才。而如今：

 

 

4、身为HR，我们要转向人才经营，才能更好地助力企业发展 

 

 

 

 

 5、那么这种具备人才经营理念的HR，正是IPMA-HR体系中的变革推动者角色

 

 6、在企业的人才发展中，他们更注重以员工为中心

7、作为变革推动者的HR，在企业发展中，将扮演重要的作用，并需要持续打造变革能力

 

8、建立基于组织张力与价值传承的人才培养体系，让全员进入学习状态！

 

 

 

好了，今天的总结就先到这里，小伙伴们若有什么问题，可以直接在下面留言或者在公众号上回复，也可以扫描下面的二维码加入我们的微课群里，一起讨论HR的那些事，更详细的内容请点击底部阅读原文查看。

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