张玺 发布日期：2016/9/11 23:03:31

专业经历

985高校工商管理硕士

劳动部人力资源职业资格认证中级职业培训师

2004年参加工作，先后服务于LG电子、联想移动、中国普天、搜狐、北京外企等国际国内企业，历任培训顾问、培训经理等职

12年专注于授课与培训管理工作，5年销售培训经验、7年人力资源培训与能力发展项目经验

具有员工职业化与能力发展、领导力提升、胜任力模型搭建、企业文化建设与落地、企业内训师团队管理的丰富经验，特别对人员系统化发展与培训体系搭建有较深研究

主要项目经历

联想移动销售培训管理体系，带领团队规范和编制了涉及零售终端、销售代表、地市分公司、省公司各级各类销售人员的综合培训、知识管理、考核测评的流程与工具（2010年）

某日系复印打印设备企业经销商销售人员培训项目，负责项目运营以及部分销售与沟通类课程的讲解、陪同拜访及实操演练等授课工作（2009年）

国内知名网络设备集成企业销售训练营项目，负责培训的设计与运营，兼顾实操演练的案例脚本编辑及可操作化工作（2008年）

某国企员工胜任力模型构建项目，全程参与项目，主要工作包括前期访谈、辞典编辑、模型构建、人才盘点等环节（2011年）

北京外企人力公司核心价值观梳理与落地项目，参与对核心价值观进行重新的行为定义、价值观落地方案及资料等的编写，并负责价值观落地相关工作的长期跟进

北京外企人力公司的领导力训练营项目，全面负责针对各层级管理者的有针对性的领导力养成与提升项目，包括项目设计、项目运营以及行为促动等培训管理与授课工作

主要讲授课程

销售类：《终端销售能力强化》、《MOT理论》、《基础销售提升》

职业类：《DISC沟通》、《展现影响力》、《高效工作》、《发现合适员工》

主要成果

作为培训管理者，为雇主企业搭建培训体系，以胜任力模型为出发点，梳理出符合各层级各发展阶段员工的切实有效的课程与行为改善项目

根据多年经验独立设计，总结了企业管理者领导力定量识别的系统方法论，编制了相应的实用量表与识别工具