能力测评是中国教育国际交流协会IPMA项目办公室为广大会员提供的增值服务，旨在更好的帮助大家了解和分析自身、所在团队或组织的优劣势，从而找出改进和提升的方向，提高核心竞争力。

领导力测评：

领导力测评从30个维度深入解析被测评者的领导力水平及发展趋势。涵盖了以身作则、能力提升、团队建设、激励人心、创新发展及前瞻未来等六个板块的内容。采用360°的测评方法，被评估者可以通过测评结果及分析了解自己在观察者（上级、直接下属、同事或其他观察者）的眼中是怎样的，反思自我认知和观察者认知之间的差距，分析自身行为中的不足进而改善提升自身的工作行为。通过横向对标，客观了解在同行业中自身领导力所处的位置。正确认识自身和行业中高水平领导力的差距。同时，也可以通过纵向对比来评价自身领导力在不同维度上的提升或退步。被测评者应根据测评结果有针对性地编制并实施行动计划以实 现自身领导绩效的有效提升。

团队协作测评：

团队协作测评的主要目的是为了让你清楚地了解对自己所在的团队在团队协作方面有哪些长处，有哪些需要改进的地方。本测评题目由信任、冲突、承诺、责任、结果，五个方面组成。为了更加准确和完整地进行分析，我们建议你的团队都参加本测评。本测评在为你的团队提供非常有意义的评测诊断的同时，最重要的意义是为后续改进团队协作的讨论与培训提供必要的支持。

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