领导力测评从30个维度深入解析被测评者的领导力水平及发展趋势。涵盖了以身作则、能力提升、团队建设、激励人心、创新发展及前瞻未来等六个板块的内容。采用360°的测评方法，被评估者可以通过测评结果及分析了解自己在观察者（上级、直接下属、同事或其他观察者）的眼中是怎样的，反思自我认知和观察者认知之间的差距，分析自身行为中的不足进而改善提升自身的工作行为。通过横向对标，客观了解在同行业中自身领导力所处的位置。正确认识自身和行业中高水平领导力的差距。同时，也可以通过纵向对比来评价自身领导力在不同维度上的提升或退步。被测评者应根据测评结果有针对性地编制并实施行动计划以实 现自身领导绩效的有效提升。

    本次测评为个人能力测评——领导力测评体验，为了让测评体验人员能够快速的了解本测评的内容，测评体验中出现的题目为正式测评的部分选题。

（注：测评体验不会生成测评报告，不会产生具体测评分值。）